Glavni izvršni direktor LafargeHolcim Eric Olsen je ob tem dejal: "Zdaj bomo kot LafargeHolcim vstopili v naslednjo fazo naše preobrazbe, da postanemo vodilni v vsakem pogledu - podjetje, ki ima pozitiven vpliv na svet in lahko resnično ustvari razliko za svoje stranke, svoje zaposlene, delničarje in družbo. "
LafargeHolcimove nove ambicije so podprte na petih ključnih ciljnih področjih
Družba je pričela strateško preobrazbo z gradnjo na najboljšem iz Lafargea in Holcima. Skupina se bo zdaj osredotočila na pet področij v prvi fazi integracije:
• Sinergije: doseči sinergijski cilj 1,4 milijarde evrov v treh letih
• Razporeditev kapitala: močan pristop k razporeditvi kapitala in splošnemu zmanjšanju porabe kapitala
• Komercialno preoblikovanje: ustvarjanje razlike preko inovativnih izdelkov in rešitev
• Integracija: ustvariti enotno novo skupino in kulturo
• Zdravje in varnost: postavitev zdravja in varnosti v središče organizacije.
LafargeHolcim bo organiziran po novem modelu delovanja, prilagojen zadovoljevanju lokalnih strank, ob hkratnem izkoriščanju velikosti skupine, vpliva in zmogljivosti na svetovni ravni. Sem spadajo države z večjo močjo, regionalne platforme za upravljanje in strokovno gnane funkcije na korporativnem nivoju.